總經(jīng)辦趙慶龍先生從項目管理角度進行《現(xiàn)場材料管理的相關(guān)規(guī)定》的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含了材料卸車和二次轉(zhuǎn)運勞務(wù)合同、現(xiàn)場施工材料管理、材料采購申報管理等規(guī)定。

 材料管理是項目管理過程中的重要環(huán)節(jié)，材料管理的水平直接影響到工程成本管控目標(biāo)的實現(xiàn)，做好現(xiàn)場材料管理，對工程質(zhì)量、成本，有著重要意義。項目管理人員及班組應(yīng)嚴格按要求執(zhí)行，切實落實材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化要求。

  只有不斷的學(xué)習(xí)進步，日復(fù)一日的工匠精神，精細化的項目管理，才能提高組織的競爭優(yōu)勢，鑄就良好的企業(yè)口碑及形象。

  兩個半小時的培訓(xùn)內(nèi)容豐富、干貨滿滿，相信每一位參會人員都學(xué)有所得，提高了專業(yè)素質(zhì)能力，希望大家在之后的工作中，進一步發(fā)揮自我價值，與公司共進步、同發(fā)展。

—END—